为保障高速安全畅通，提升高速服务水平，确保各项工作公正、透明和高效，湖南高速集团衡阳分公司常祁管理所将纪检廉政工作作为重中之重，通过“学、治、严、管”四篇文章，根植廉政文化，筑牢廉政防线，为高速事业的健康发展保驾护航。

强化廉政教育，做好“学”的文章

常祁管理所牢记政治责任，自上而下抓学习，定期组织全体干部职工开展廉政教育活动，通过学习党纪国法、观看警示教育片等形式，增强干部职工的廉洁意识和法律意识。同时，结合工作实际，深入剖析廉政风险点，引导干部职工自觉抵制各种诱惑，树立正确的权力观和价值观。

完善制度建设，做好“治”的文章

常祁管理所在“治”上发力，严控廉政风险。为了从源头上预防腐败，管理所不断完善内部管理制度，建立健全预算计划及资金安排使用等关键环节的监督机制，明确工作流程和责任分工，确保权力在阳光下运行。此外，管理所还加强了对制度执行情况的监督检查，对违反制度的行为进行严肃查处。

严肃执纪问责，做好“严”的文章

对于在工作中发现的违纪违法问题，常祁管理所始终坚持零容忍的态度，严肃执纪问责。一经查实，按照有关规定上报给予处分，严肃查处违纪违法案件。

加强监督检查，做好“管”的文章

常祁管理所充分发挥监督职能，采取定期检查、不定期抽查、专项督查等方式，对路产养护工作进行全过程监督，重点检查养护工程质量与路产理赔收拿卡要等方面工作作风问题。同时，积极拓宽监督渠道，充分发挥社会监督和群众监督的作用，形成监督合力。

通过做好“学、治、严、管”四篇文章，常祁管理所纵深推进党风廉政建设，有效保障了管理所的健康平稳发展。